<p class='article-text'><div data-empty="false">تستعد شركة «أبل» لإطلاق برنامج جديد يحمل اسم «Apple Upgrade»، في خطوة قد تمثل تحولاً مهماً في نموذج بيع أجهزتها، عبر الانتقال من الشراء التقليدي إلى نظام يعتمد على التأجير والاشتراكات الشهرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقارير إعلامية تخطط «أبل» لإطلاق الخدمة الجديدة في 28 يوليو، على أن تشمل معظم طرازات آيفون وماك وآيباد وساعة أبل، بالتعاون مع شركة التكنولوجيا المالية السويدية «كلارنا» لتوفير حلول التمويل اللازمة للبرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيبدأ إطلاق البرنامج في مرحلته الأولى داخل الولايات المتحدة، ليكون متاحاً عبر متاجر «أبل» الفعلية وموقعها الإلكتروني، وفقاً لمصادر مطلعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتمد «Apple Upgrade» على نموذج اشتراك شهري يتيح للمستخدمين سداد قيمة الجهاز على مراحل، مع خيارات متعددة عند نهاية العقد، تشمل ترقية الجهاز إلى طراز أحدث، أو الاحتفاظ به، أو إعادته، على غرار أنظمة تأجير السيارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستمتد عقود تأجير أجهزة آيفون وساعة أبل لمدة 24 شهراً، بينما تصل مدة عقود أجهزة ماك وآيباد إلى 36 شهراً، مع اشتراط اجتياز العملاء لفحص ائتماني مبسط قبل الانضمام إلى البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى "أبل" من خلال المبادرة الجديدة إلى توفير خيار شراء بمدفوعات شهرية أقل مقارنة ببرامج التمويل التقليدية، في وقت تواجه فيه سوق الأجهزة ضغوطاً، بسبب ارتفاع الأسعار ونقص رقائق الذاكرة عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن يحل البرنامج الجديد محل بعض خطط التمويل الحالية، حيث تخطط أبل لإيقاف استقبال مشتركين جدد في برامج تمويل الآيفون الحالية، بما في ذلك برنامج ترقية آيفون وخيارات التمويل التقليدية، لإفساح المجال للنظام الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويختلف «Apple Upgrade» عن برنامج ترقية آيفون الحالي في أنه لا يتضمن خدمات الحماية والدعم الفني، كما ستُستثنى بعض الأجهزة من البرنامج، من بينها Apple Watch SE، والآيباد الأساسي، وآيفون 16، وMacBook Neo، إضافة إلى عدم شموله مشتريات الشركات والمؤسسات التعليمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الخطوة بعد أسابيع من قيام أبل برفع أسعار بعض منتجاتها، خصوصاً أجهزة ماك وآيباد، وسط ارتفاع تكاليف المكونات ونقص إمدادات رقائق الذاكرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمنح التعاون مع «كلارنا» أبل فرصة لتقديم نموذج اشتراك مرن دون تحمل المخاطر المالية المباشرة المرتبطة بعمليات التمويل، بعد أن كانت الشركة قد درست سابقاً إطلاق خدمة اشتراك داخلية لأجهزتها قبل إلغاء الخطة عام 2024.</div></p>

«أبل» تطلق برنامج تأجير لأجهزتها لتحفيز المبيعات

<p class='article-text'><div data-empty="false">منذ عقدين كان صدور ألبوم غنائي جديد يستلزم رحلة، إذ كان الأمر يتطلب الذهاب إلى متجر الأسطوانات المحلي، والتقليب بين الأقراص واتخاذ قرار مالي مدروس بدقة للاستثمار في قطعة واحدة من البلاستيك أو الفاينل (أسطوانة فونوغراف). في تلك الحقبة، لم تكن تكتفي بالاستماع إلى الألبوم؛ بل كنت تملكه بيدك.</div></p><p class='article-text'>​أما اليوم، فقد خضعت صناعة الموسيقى لتحول جذري، وانتقلت من نموذج عمل «الندرة المادية» إلى نموذج آخر يُعرَّف بـ «الوفرة الرقمية اللانهائية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أعاد هذا التحول هندسة السلوك البشري، واقتصادات الفنانين، والقيمة الثقافية للألبوم بحد ذاته من الجذور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​حقبة الـ MP3 ومشاركة الملفات (1999 - 2003): ​بدأ هذا الانقلاب الجذري عندما نجحت برمجيات ضغط الصوت في تقليص حجم الملفات الصوتية، دون حدوث خسارة في جودة الصوت. ومع ظهور شبكات مشاركة الملفات بين المستخدمين مثل «نابستر» (Napster)، تحولت الموسيقى إلى مادة انسيابية بلا قيود، ومنفصلة عن متاجر التجزئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​أطلق متجر «آي تيونز» (iTunes) التابع لشركة أبل عام 2003 مساراً قانونياً شكّل حلاً وسطاً؛ فمن خلال بيع الأغاني الفردية بمبلغ 99 سنتاً، قضى المتجر على حقبة «حشو الألبومات»، مجبراً قطاع الصناعة على التكيف مع نموذج التحميل الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​مع تدشين شبكات الإنترنت المحمول عالية السرعة والبنية التحتية السحابية، أدركت منصات مثل سبوتيفاي وأبل ميوزك أن المستهلكين لا يرغبون بالضرورة في امتلاك ملفات رقمية، بل ينشدون القدرة على الوصول إلى كل شيء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومقابل تكلفة تعادل قيمة (CD) شهرياً، قدمت منصات البث التدفقي تاريخ الموسيقى المسجلة بأكمله تحت الطلب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بين عامي 1999 و2014، هوت عائدات الموسيقى المسجلة عالمياً بنسبة تجاوزت 40 %، لتتحطم عند حاجز 14 مليار دولار تقريباً مع تلاشي مبيعات CD.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​بيد أن البث التدفقي (Streaming) كان طوق النجاة الذي أنقذ قطاع الصناعة من رحلة سقوطه الحر؛ إذ تكشف بيانات «الاتحاد الدولي للصناعة الفونوغرافية» أن السوق العالمية قد استعادت عافيتها وزأرت بقوة مجدداً منذ ذلك الحين، لتتضاعف قيمتها وتلامس عتبة 30 مليار دولار. </div></p><p class='article-text'>​وهذا التعافي المالي أعاد هندسة اقتصادات الفنانين وهيكلتها؛ ففي العصر المادي القديم كان بيع بضع مئات من الآلاف من الألبومات كفيلاً بتأمين مسيرة فنية مستدامة وإعالة صاحبها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما في المنظومة الحيوية للبث الرقمي فإن العوائد والمدفوعات تُحدد وفقاً لنموذج «التوزيع النسبي» المعقد المبني على الحصة السوقية الإجمالية، ما يثمر كسوراً ضئيلة للغاية من السنت مقابل كل حمل بث أو استماع منفرد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أدى هذا الواقع الجديد إلى تحويل الموسيقى المسجلة من منتج نهائي إلى مجرد «أداة ترويجية» تهدف لدفع عجلة الجولات الغنائية الحية، وبيع السلع والمنتجات التذكارية، وإبرام شراكات الرعاية مع العلامات التجارية؛ واضعاً المحرك الاقتصادي الحقيقي خارج أسوار استوديوهات التسجيل.</div></p><p class='article-text'>​بيد أن التحول الأكثر عمقاً وتأثيراً يقبع في البُعد النفسي والسلوكي؛ إذ أعاد البث التدفقي صياغة علاقتنا بالموسيقى جوهرياً، لينتقل المستمع من دور «المنسق والمنقب الشغوف» إلى دور «المستهلك الخامل». ​</p><p class='article-text'>من الألبومات إلى قوائم التشغيل: فقد الألبوم التقليدي المكون من 12 أغنية - الذي كان يُحتفى به يوماً كبنية فنية متماسكة ورسالة إبداعية متكاملة - هيمنته البنيوية، ليحل محله على نطاق واسع مفهوم «قوائم التشغيل» التي هُندست بدقة لتلائم حالات مزاجية أو أنشطة محددة.</p><p class='article-text'>​تراجع دور النخبة: لم يعد اكتشاف الموسيقى الجديدة مدفوعاً بآراء منسقي الأغاني (DJs) عبر الراديو أو نقاد الموسيقى، بل بات خاضعاً لألغوريذم التعلم الآلي المعقدة التي تحلل بدقة عاداتك في تخطي الأغاني وسجلك التاريخي في السماع، وتفضيلاتك الصوتية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن هذا التحول أتاح للمواهب المستقلة العثور على جمهور عالمي بين ليلة وضحاها، فإنه أفضى كذلك إلى ثقافة مشتتة، فلم نعد نتشارك محطات موسيقية خالدة، بل بات كل منا يعيش داخل فقاعته الصوتية الخاصة والمعزولة والمفصلة على مقاسه تماماً.</div></p><p class='article-text'>​ومع ذلك، وكرد فعل عكسي ومثير للدهشة على هذا التلاشي والتحول الرقمي الكامل، سجلت أسطوانات الفاينل الكلاسيكية عودة تاريخية هائلة مدفوعة بنبرة النوستالجيا والحنين، ويبدو أنه في عالم يموج بخيارات رقمية لانهائية وعابرة، فإن الرغبة الإنسانية في إيجاد اتصال ملموس مادي مع الموسيقى لا يمكن محوها أو إقصاؤها تماماً من الوجدان.</p>

ميوزيك

من الأقراص إلى قوائم التشغيل.. التدفق الرقمي يعيد صياغة صناعة الموسيقى

<p class='article-text'>تحيي شركة «أبل» الأمريكية الذكرى الخمسين لتأسيسها، بعدما غيّرت من ثقافة الاستهلاك في مجال المنتجات التكنولوجية، لكنها تواجه تحدياً في الذكاء الاصطناعي، لإعادة ترسيخ مكانتها في مجال الابتكار.</p><p class='article-text'>وأحدث مؤسسا المجموعة، ستيف جوبز الذي كان مدفوعاً بشغف الابتكار، وستيف فوزنياك مبتكر حاسوبها الشهير، ثورة في طريقة استخدام الناس للتقنيات في عصر الإنترنت، وبنيا شركة وصلت قيمتها حالياً إلى نحو 3,6 تريليونات دولار.</p><p class='article-text'>وبعد تأسيس متواضع للشركة في مرآب جوبز عام 1976 في كوبرتينو بولاية كاليفورنيا غيّر الطالبان اللذان تركا الجامعة للانصراف لهذه المهمة طريقة استخدام الناس للحواسيب، والاستماع إلى الموسيقى، والتواصل أثناء التنقل، ومهدا الطريق لحياة تتمحور حول تطبيقات الهواتف الذكية.</p><p class='article-text'>وأصبح المستهلكون ينتظرون النماذج الجديدة من منتجات الشركة، مثل حاسوب ماك وهاتف آيفون وساعة أبل ووتش، بترقب ولهفة. وبحسب شركة «كاونتر بوينت ريسيرتش» باعت «أبل» أكثر من 3,1 مليارات آيفون منذ طرحه للمرة الأولى عام 2007، وحققت إيرادات تناهز 2,3 تريليون دولار.</p><p class='article-text'>ويرى المحلل في «كاونتر بوينت» يانغ وانغ أن آيفون هو أنجح منتج إلكتروني استهلاكي على الإطلاق، إذ أعاد تشكيل التواصل البشري وأصبح «رمزاً عالمياً للموضة والمكانة الاجتماعية».</p><p class='article-text'>وقبله أحدثت «أبل» ثورة في مجال الحوسبة المنزلية مع جهاز ماكنتوش في العام 1984، الذي جعل استخدام الحاسوب متاحاً لغير المتخصصين، وأطلق منافسة شرسة بين جوبز وشركة مايكروسوفت، التي أسسها بيل غيتس.</p><p class='article-text'>وقال الرئيس التنفيذي تيم كوك في رسالة لمناسبة الذكرى الخمسين للشركة «نشأت أبل على فكرة بسيطة، مفادها أن التكنولوجيا يجب أن تكون شخصية، وهذا الاعتقاد الذي كان راديكالياً في ذاك الوقت غيّر كل شيء».</p><p class='article-text'><b>ثقافة أبل</b></p><p class='article-text'>حولت الشركة سوق الموسيقى من خلال جهاز آيبود وخدمة آيتيونز، وجعلت الهاتف الذكي منتجاً جماهيرياً، كما نشرت استخدام الأجهزة اللوحية بفضل آيباد، وانتزعت الصدارة في سوق الساعات الذكية مع أبل ووتش، رغم أنها طرحت هذا المنتج بعد منافسيها.</p><p class='article-text'>ويعود الفضل الأساسي في نجاحات الشركة إلى جوبز، الذي رحل في العام 2011 عن عمر ناهز 56 عاماً، إذ عرف عنه إصراره على مزج التكنولوجيا بالتصميم لابتكار منتجات بديهية، وسهلة الاستخدام.</p><p class='article-text'>ويرى ديفيد بوغ مؤلف كتاب (أبل: السنوات الخمسون الأولى) أن آيفون وفى بوعد الشركة بتوفير منتجات سهلة الاستخدام.</p><p class='article-text'>وبعدما أعاد النجاح المنقطع النظير لهذا الهاتف تعريف نموذج أعمال الشركة، وفي ظل الاعتقاد السائد بأن سوق الهواتف الذكية باتت متخمة اتجه تيم كوك بشكل متزايد إلى بيع المحتوى الرقمي والخدمات للمستخدمين.</p><p class='article-text'>ويعد متجر التطبيقات «آب ستور» نقطة ارتكاز هذه الاستراتيجية، إذ جعلته الشركة البوابة الوحيدة للبرامج على أجهزتها، وتقتطع من خلاله حصة من التعاملات، ما جر عليها اتهامات بالاحتكار وتدقيقاً تنظيمياً في أوروبا، وأوامر قضائية في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'><b>العامل الصيني</b></p><p class='article-text'>تعد الصين أبرز دولة أسهمت في صعود «أبل»، ولعلها ستكون كذلك أكثر المؤثرين في مستقبلها، وعمل تيم كوك على ترسيخ الروابط مع هذه القوة الاقتصادية العظمى من خلال ظهوره المنتظم في متاجر أبل المحلية وزياراته الرسمية.</p><p class='article-text'>وكان الرئيس التنفيذي الحالي العقل المدبر لجعل الصين مركز التصنيع الأساسي لأجهزة أبل، كما يعد هذا البلد أيضاً أحد أكبر الأسواق الاستهلاكية للشركة، إذ يوفر لها عشرات المليارات من الدولارات من العائدات السنوية،</p><p class='article-text'>لكن الشركة تواجه ضغوطاً متزايدة في المجالين، فقد أدت التوترات التجارية والرسوم الجمركية إلى تسريع الجهود لتنويع أماكن التصنيع نحو الهند وفيتنام، في حين أن شركات محلية منافسة مثل «هواوي» استحوذت على جزء من حصة «أبل» في السوق الصينية.</p><p class='article-text'><b>الذكاء الاصطناعي</b></p><p class='article-text'>لكن ما يؤرق المستثمرين حيال حاضر الشركة ومستقبلها هو بطء تقدمها في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي، مقارنة بمنافسين مثل غوغل ومايكروسوفت وأوبن إيه آي، التي ابتكرت برنامج تشات جي بي تي.</p><p class='article-text'>وفي تعثر يعتبره محللون نادراً تأخرت «أبل» في تطوير مساعدها الرقمي «سيري»، وبدلاً من الاعتماد على مهندسيها لإعادة تصميمه لجأت إلى «غوغل» للحصول على قدرات الذكاء الاصطناعي، إلا أن تركيز «أبل» على خصوصية المستخدم والجودة العالية لأجهزتها يضعها في موقع قد يمكّنها من دفع تبني الذكاء الاصطناعي للاستخدام الشخصي على نطاق واسع، وهو هدف ظل عصياً على جزء كبير من هذه الصناعة.</p><p class='article-text'>وتعمل الشركة على تحسين سماعتها «إيربودز» بشكل مستمر عبر مستشعرات وبرمجيات ذكية، كما يمكن أن تسهم الدروس المستفادة من جهاز «فيجن برو» في تطوير نظارات ذكية، تعمل بالذكاء الاصطناعي، تنافس نظارات مجموعة «ميتا» المالكة لفيسبوك وإنستغرام.</p><p class='article-text'>وقالت كارولينا ميلانيزي، المحللة في شركة «كرييتيف ستراتيجيس»، إن «أبل» هي شركة «تبدو قادرة دائماً على ابتكار منتج بسيط لدرجة أن المستخدمين يقعون في حبه فوراً».«أبل» تبيع 3,1 مليارات آيفون منذ طرحه للمرة الأولى عام 2007</p>

«أبل» تبيع 3,1 مليارات آيفون منذ طرحه للمرة الأولى عام 2007

<p class='article-text'>ليلى عبود - باربرا موينز - نيك فيلدز<br>تقترب الدول الأوروبية من فرض حظر شامل على وسائل التواصل الاجتماعي للأطفال، رغم استمرار الشكوك حول كيفية تطبيق هذا الحظر، واحتمالية نشوب صراع جديد مع شركات التكنولوجيا الأمريكية. </p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع اقتراب فرنسا من إقرار قانون بهذا الشأن، أعلنت إسبانيا واليونان وهولندا والدنمارك عزمها اتخاذ إجراءات لمنع الصغار من استخدام منصات مثل تيك توك وإنستغرام وإكس. كما أجرى البرلمان البريطاني مناقشات أولية، وبدأت الحكومة مشاورات مع الجهات المعنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وباءت المحاولات السابقة لتنظيم المنصات الإلكترونية بالفشل بسبب كثرة الثغرات التي يمكن التحايل عليها. فقد تم تجاوز هذه المبادرات السابقة في فرنسا والمملكة المتحدة التي قيدت وصول القاصرين إلى المواقع المحجوبة على نطاق واسع باستخدام الشبكات الافتراضية الخاصة التي تخفي المواقع، بينما رفضت بعض الشركات الامتثال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصرحت كلارا شاباز، المسؤولة الفرنسية للشؤون الرقمية، لصحيفة فاينانشال تايمز، بأنه إذا فرضت دول كافية ضوابط على وسائل التواصل الاجتماعي، فإن عادات الأطفال ستتغير، حتى وإن كانت هذه الإجراءات غير مثالية. </div></p><p class='article-text'>وأوضحت قائلة: «أفضل طريقة لتحقيق الفعالية هي أن تتضافر جهود الدول. الأمر أشبه بالسجائر، ففي النهاية لا بد من نقطة تحول. وحتى لو لم تحقق عمليات الحظر نفعاً كاملاً، فإنها تبقى خطوة جديرة بالاهتمام.</p><p class='article-text'>ولنتذكر أن الإلزام باستخدام أحزمة الأمان ساهم بشكل كبير في خفض وفيات حوادث المرور، حتى وإن كان بعض الأشخاص يصرون على عدم الالتزام».</p><p class='article-text'>ويأتي التوجه نحو تقييد استخدام الأطفال لوسائل التواصل الاجتماعي في وقت وجد فيه العلماء أن استخدامها المفرط يرتبط بارتفاع خطر الإصابة بالاكتئاب والقلق والشعور بالوحدة وتشوه صورة الجسم. كما ازداد قلق الآباء من كثرة حالات التنمر وصعوبة مراقبتها على هذه التطبيقات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسنت أستراليا في العام الماضي أول حظر في العالم على استخدام وسائل التواصل الاجتماعي لمن هم دون سن السادسة عشرة. ومنذ ديسمبر، باتت الشركات ملزمة بإجراء فحوصات العمر، وإلا ستواجه غرامات تصل إلى 50 مليون دولار أسترالي (33 مليون دولار أمريكي) في حال حدوث انتهاكات منهجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما لا يزال القانون في مراحله الأولى، فقد برزت تحديات في تطبيقه، حيث يلجأ المستخدمون الصغار إلى تطبيقات تواصل اجتماعي أخرى غير مشمولة بالحظر، أو يحاولون التحايل على فحوصات العمر. وتقول الحكومة الأسترالية إن الحظر ناجح، إذ قامت شركات التكنولوجيا بحذف 4.7 ملايين حساب تبين أنها تعود لأطفال، لكنها تقر أن تطبيق النظام بشكل كامل سيستغرق سنوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على عكس أستراليا، قد يعقد الإطار التنظيمي للاتحاد الأوروبي عملية الإنفاذ، لأن بروكسل، وليس العواصم الوطنية، هي الجهة الوحيدة المخولة بفرض عقوبات على أكبر منصات التواصل الاجتماعي بموجب قانون الخدمات الرقمية. ويحذر المنتقدون من أن القوانين الوطنية قد تصبح عديمة الجدوى، ما يهدد ثقة الجمهور. </div></p><p class='article-text'>في الوقت نفسه، تتصارع أوروبا والولايات المتحدة حول السياسة الرقمية بشكل أوسع، حيث يهدد الرئيس الأمريكي دونالد ترامب بالرد إذا فرض الاتحاد الأوروبي غرامات أو ضرائب أو لوائح تنظيمية إضافية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك، عندما وعد رئيس الوزراء الإسباني بيدرو سانشيز منذ أيام بحظر استخدام الأطفال لوسائل التواصل الاجتماعي - متهماً المنصات بنشر «الإدمان، والإساءة، والتلاعب، والعنف» - واجه رداً غاضباً من إيلون ماسك الذي كتب على شبكته الاجتماعية «إكس»: «سانشيز قذر وطاغية وخائن للشعب الإسباني».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمارس شركات التكنولوجيا مثل ميتا وتيك توك ضغوطاً ضد الحظر التام، بحجة أنه رد فعل غير مدروس على مخاوف أولياء الأمور، وأن الضمانات الحالية، مثل تقييد حسابات المراهقين، كافية. وتحذر هذه الشركات من أن الحظر قد يدفع الأطفال نحو منصات غير خاضعة للرقابة. وقالت ميتا: إن التحقق من العمر يجب أن يتم على مستوى نظام التشغيل أو متجر التطبيقات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبغض النظر عن هذه الضغوط، فإن الزخم المتزايد في دول مثل فرنسا وإسبانيا -مدفوعاً بدعم شعبي قوي- أجبر المفوضية الأوروبية على اتخاذ إجراءات أكثر حسماً. وقد تركز النقاش حول عتبات السن وطرق التحقق، التي لطالما اعتبرت الحلقة الأضعف في حماية الأطفال على الإنترنت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تزال هناك انقسامات بين دول الاتحاد الأوروبي وداخل المفوضية حول مستوى التشدد المطلوب. وأكدت رئيسة المفوضية الأوروبية، أورسولا فون دير لاين، دعمها القوي، قائلة: إنها تراقب التجربة الأسترالية لترى ما هي الخطوات التالية التي يمكننا اتخاذها في أوروبا، مضيفة أن «الآباء، وليس الخوارزميات، هم من يجب أن يربوا أطفالنا».</div></p><p class='article-text'>في المقابل، دعت هينا فيركونين، مسؤولة التكنولوجيا في الاتحاد الأوروبي، إلى تطبيق التشريعات القائمة لحماية الأطفال، مشيرة إلى اختلاف حساسية الدول فيما يتعلق بالحدود العمرية. وتحدد معظم منصات التواصل الاجتماعي بالفعل حداً أدنى للسن يبلغ 13 عاماً، لكن تطبيق هذا الحد يعتمد على الإقرار الذاتي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتزم فرنسا، كما فعلت أستراليا، إلزام المواقع الإلكترونية بالتحقق من أعمار المستخدمين، لكن البعض يدعو بدلاً من ذلك إلى حلول تعتمد على متاجر التطبيقات، تجبر من هم دون سن السادسة عشرة على التحقق من أعمارهم عبر أبل أو جوجل بدلاً من كل تطبيق على حدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل المفوضية الأوروبية على تطوير نموذج أولي لتطبيق التحقق من العمر يصعب على الشباب التحايل على القيود باستخدام الشبكات الافتراضية الخاصة أو غيرها من الحيل.</div></p>

هل تنجح أوروبا في إبعاد الأطفال عن وسائل التواصل الاجتماعي؟

<p class='article-text'>أصدر قاضٍ فدرالي، الثلاثاء، حكماً يقضي بحظر قانون في ولاية تكساس يشترط التحقق من العمر وموافقة أولياء الأمور قبل تحميل القُصّر للتطبيقات الذكية، معتبراً أن هذا الإجراء قد ينتهك حماية "حرية التعبير".</p><p class='article-text'>وفرض القاضي روبرت بتمان أمراً قضائياً أولياً ضد "قانون مساءلة متاجر التطبيقات في تكساس" قبل أيام فقط من دخوله حيز التنفيذ المقرر في الأول من يناير، واصفاً إياه بأنه "فضفاض" ومصاغ بطريقة "غامضة".</p><p class='article-text'>وبموجب هذا الأمر، سيتوقف تطبيق القانون ريثما تنظر المحاكم الأعلى درجة في القضية.</p><p class='article-text'>يأتي هذا الحكم في وقت تواجه فيه الحكومات صعوبات متزايدة في تنظيم نشاط الأطفال عبر الإنترنت، وسط قلق متزايد من إدمان شبكات التواصل الاجتماعي والتعرض لمحتوى غير مناسب.</p><p class='article-text'>وكان من المفترض أن يكون قانون تكساس واحداً من سلسلة قوانين مماثلة تدرسها الولايات الأمريكية، تزامناً مع نقاشات في الكونغرس لفرض نسخة اتحادية، رغم الضغوط التي تمارسها شركات كبرى مثل "أبل" لعرقلة هذه الإجراءات.</p><p class='article-text'>وعلى عكس التوجه الأسترالي الذي حظر هذا الشهر استخدام تطبيقات مثل "فيسبوك" و"تيك توك" و"إكس" لمن هم دون الـ16 عاماً، سعى قانون تكساس لتحميل متاجر التطبيقات (أبل وغوغل) مسؤولية التحقق من العمر، وإلزام القُصّر بالحصول على إذن ذويهم لكل عملية تحميل أو شراء داخل التطبيقات، مع فرض غرامات تصل إلى 10 آلاف دولار عند المخالفة.</p><p class='article-text'>وفي حكمه الواقع في عشرين صفحة، شبه القاضي بتمان القانون بـ "إلزام كل مكتبة بالتحقق من سن الزبائن عند الباب، واشتراط موافقة الوالدين لدخول الطفل أو شراء كتاب".</p><p class='article-text'>ورغم إقراره بشرعية المخاوف حول الصحة النفسية للأطفال، أكد القاضي أن تكساس فشلت في إثبات أن هذه القيود هي الوسيلة الأقل حدة لحماية القُصّر، مشيراً إلى بدائل مثل مرشحات المحتوى الاختيارية.</p><p class='article-text'>واختتم بتمان حكمه بالقول: "تملك الولاية سلطة مشروعة لحماية الأطفال، لكن ذلك لا يمنحها صلاحية تامة لفرض قيود على الأفكار التي يمكن للأطفال التعرض لها".</p>

لماذا رفض القضاء الأمريكي إلزام القُصّر بموافقة الأهل لتحميل التطبيقات؟

<p class='article-text'>اعتبرت هيئة المنافسة البريطانية (CMA) في قرار أصدرته "الأربعاء" أن هيمنة منظومتي الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية التابعتين لشركتي آبل وغوغل تستدعي تشديد الرقابة، ما قد يُجبرهما على فتح منصاتهما للمنافسة.</p><p class='article-text'>وأوضحت الهيئة في بيان أنّ "كلا من آبل وغوغل يتمتع بقوة سوقية راسخة ومواقع استراتيجية مهمة على منصاتهما المحمولة"، مضيفةً أنها صنّفت المجموعتين "شركتين استراتيجيتين" في السوق.</p><p class='article-text'>وأضافت الهيئة أن تصنيف الشركتين العملاقتين "لا يفرض أي متطلبات فورية"، لكنه سيسمح لاحقا لهيئة المنافسة "بالنظر في تدخلات متناسبة ومستهدفة لضمان منافسة فعالة" و"معاملة المستخدمين بإنصاف".</p><p class='article-text'>وسارعت غوغل إلى التنديد بالقرار واصفة إياه بأنه "مخيب للآمال وغير متناسب وغير مبرر". ولفتت إلى أن نظامها لتشغيل الهواتف الذكية "أندرويد"، على عكس آبل، يُعزز المنافسة، وفق ما أفاد مسؤول شؤون المنافسة في المجموعة العملاقة أوليفر بيثيل وكالة فرانس برس.</p><p class='article-text'>وأضاف "يمكن لأيّ كان، بما في ذلك منافسونا، تخصيص وبناء أجهزة مجانا باستخدام نظام التشغيل أندرويد مفتوح المصدر".</p><p class='article-text'>كما أشار إلى أن غوغل تسمح في الأصل بتنزيل التطبيقات من منصات خارجية.</p><p class='article-text'>من جانبها، ترى أبل أنها "تواجه منافسة شرسة" في مختلف أسواقها، وتقول إنها "تعمل بلا كلل لتوفير أفضل المنتجات والخدمات وتجارب المستخدم"، بحسب ناطق باسمها.</p><p class='article-text'>يُعد قرار هيئة المنافسة والأسواق جزءا من نظام بريطاني جديد دخل حيز التنفيذ في يناير. وهو مستوحى من قانون الأسواق الرقمية الأوروبية (DMA) الذي يتعين على حفنة من شركات التكنولوجيا العملاقة، بينها أبل وغوغل وميتا، الالتزام به في الاتحاد الأوروبي ويهدف إلى وضع حد لاستغلالها مواقعها المهيمنة.</p><p class='article-text'>وأضافت أبل "نحث المملكة المتحدة على عدم اتباع النهج نفسه" الذي اتبعته أوروبا، معتبرة أن قواعد الاتحاد الأوروبي تقلص "حماية الخصوصية وأمن الأجهزة" وتؤخر الوصول إلى الميزات الجديدة وتضعف تجربة المستخدم.</p><p class='article-text'>وكانت هيئة المنافسة والأسواق (CMA) في بريطانيا فتحت تحقيقا في أواخر يناير في أنظمة تشغيل الهواتف المحمولة التابعة لشركتي آبل وغوغل، بما في ذلك نظاما أندرويد وآي او اس ومتاجر التطبيقات التي تُسيطر على السوق بأكملها تقريبا، داعية إلى "مزيد من المنافسة وخيارات أوسع".</p><p class='article-text'>وأوصت الهيئة بمنح المستخدمين خيار تجاوز متاجر التطبيقات الرسمية لعمليات الشراء لتجنب بعض العمولات. كما دعت إلى مزيد من الشفافية في كيفية تقييم المنصات للتطبيقات.</p><p class='article-text'><br> <br><br><br></p>

لندن تسعى لتحرير سوق التطبيقات من قيود جوجل وآبل

<p class='article-text'>ردّت شركة آبل على تقارير الخدوش في شاشات هواتف أيفون 17 برو  وآيفون إير، مُرجّحةً أن تكون العلامات ناتجة عن انتقال المواد من حوامل MagSafe البالية، وليس عن خدوش فعلية.</p><p class='article-text'>وتعمل الشركة على استبدال الحوامل لتجنب المزيد من المشاكل، ومع ذلك، لا تزال هناك مخاوف بشأن المتانة فيما يتعلق بصدمة كاميرا iPhone 17 Pro، وهي عرضة للتشقق.</p><p class='article-text'>وردت شركة أبل على التقارير الواسعة النطاق حول  <a href="https://www.albayan.ae/technology/tech-radar/emerging-technologies/544532" target="_blank">الخدوش </a>على طرازي iPhone 17 Pro وiPhone Air، مدعية أن العلامات ليست خدوشاً على الإطلاق ولكنها "نقل مادة" قابلة للإزالة من معدات المتجر القديمة.</p><p class='article-text'>وقالت <a href="https://www.albayan.ae/technology/tech-radar/emerging-technologies/544532" target="_blank">شركة   آيفون</a>  إن حوامل العرض MagSafe القديمة المستخدمة في متاجر Apple تنقل المواد إلى الجزء الخلفي من وحدات العرض، مما يخلق علامات تشبه الخدوش ولكن يمكن تنظيفها.</p><p class='article-text'>أوضحت آبل : "العلامات ليست خدوشاً، بل هي انتقال لمواد من الحامل إلى الهاتف، وهو قابل للإزالة بالتنظيف".</p><p class='article-text'>وأكدت الشركة أنها تعمل على استبدال حوامل MagSafe البالية في متاجر آبل وشركات الاتصالات لتجنب أي مشاكل مستقبلية. بدأ الجدل، الذي عُرف بـ"فضيحة الخدش" على مواقع التواصل الاجتماعي، بعد أن أفادت بلومبرغ أن طرازات iPhone 17 Pro بألوان داكنة، مثل Deep Blue، ظهرت عليها علامات تآكل واضحة في متاجر البيع بالتجزئة بعد أيام قليلة من إطلاقها، كما ظهرت علامات مماثلة على أجهزة iPhone Air باللون الأسود .</p><p class='article-text'>ولا تزال المخاوف حول متانة هاتف iPhone 17 Pro قيد التدقيق، خاصةً فيما يتعلق بهضبة الكاميرا. فقد أظهر مستخدم YouTube المعروف JerryRigEverything أن الحواف المرتفعة حول نتوء الكاميرا عرضة للتلف، حيث يتقشر الطلاء المؤكسد عند كشطه بعملة معدنية.</p><p class='article-text'>وأكدت شركة آبل أن عملية الأكسدة التي تعتمدها تستوفي معايير الصناعة وتتميز بـ"شدة الصلابة"، لكنها أشارت إلى أن المستخدمين قد يلاحظون "خدوشاً طفيفة" كنتيجة للاستخدام الطبيعي.</p><p class='article-text'>وأضافت الشركة أن حواف هضبة الكاميرا تتمتع "بخصائص مشابهة" لتلك الموجودة في منتجات آبل الأخرى المصنوعة من الألومنيوم المؤكسد.</p><p class='article-text'>ويُعد iPhone 17 Pro عودة إلى هيكل الألومنيوم بعد استخدام إطار التيتانيوم في سلسلة iPhone 16 Pro. وبينما يسهم الألومنيوم في تحسين الأداء وزيادة عمر البطارية، إلا أنه أقل مقاومة للخدوش مقارنة بالتيتانيوم بطبيعته.</p>

أبل ترد رسمياً على خدوش أيفون 17 وتكشف حقيقة العلامات

<p class='article-text'>«تعج متاجرنا في الإمارات دائماً بالطاقة، وتجدها مليئة بالعملاء المتحمسين لاستكشاف أحدث المنتجات، وما يجعل هذا السوق الإماراتي فريداً بشكل خاص هو التنوع المذهل لعملائنا، الذين يجلبون جميعاً إلى متاجرنا وجهات نظر مختلفة وإبداعاً».. هكذا تسجل دييردري أوبراين، نائبة الرئيس الأولى لقسمي البيع بالتجزئة والموارد البشرية لدى «آبل»، شهادتها في حوار حصري لـ«البيان» عن طبيعة السوق الفريدة في الإمارات، بمناسبة افتتاح فرع جديد لهذه الشركة العالمية العملاقة في مدينة العين.</p><p class='article-text'>وتضيف دييردري عن عملاء آبل في الإمارات: إنهم يستخدمون منتجاتنا بطرق ملهمة لتعزيز عملهم، وتعبيرهم عن أنفسهم، وحياتهم اليومية. كما أن عملاء الإمارات هم من أسرع العملاء في تبني المنتجات والخدمات الجديدة، وغالباً ما تمتلئ بسرعة جلسات «اليوم في آبل» Today at Apple التي ننظمها لهم؛ ما يدل على شغف حقيقي بالإبداع والتعلم.</p><p class='article-text'>تجارب غنية</p><p class='article-text'>وقد أظهرت تجربتنا أن العملاء في الإمارات يقدّرون الجودة والخدمة والتجربة بشكل كبير. كثير منهم على استعداد للاستثمار في المنتجات التي تندمج بسلاسة في حياتهم وتوفر لهم تجارب غنية. بالنسبة إلينا، ينصب التركيز على تقديم قيمة ذات معنى، سواء من خلال طول عمر منتجاتنا، أو قوة نظامنا البيئي، أو الدعم الشخصي المتوافر في كل متجر من متاجرنا.</p><p class='article-text'>كما أن نظام آبل البيئي (آيفون، آيباد، ماك، وساعة آبل) يوفر ميزات تنافسية في سوق الإمارات، على الرغم من المنافسة القوية ومنافسة الأسعار؛ فالنظام البيئي لآبل هو من أكبر نقاط قوتنا، وعملاؤنا في الإمارات يقدّرون كيف تعمل أجهزتهم معاً بسلاسة، من بدء مشروع على جهاز ماك واستكماله على جهاز آيباد، إلى مشاركة بيانات اللياقة البدنية من ساعة آبل مع الأصدقاء، إلى استخدام AirDrop عبر الأجهزة. هذه الاستمرارية شيء نعتقد بأنه لا يمكن لأحد آخر أن يضاهيه، وهو أحد الأسباب التي تجعلنا نرى ولاءً قوياً للعملاء هنا.</p><p class='article-text'>متجر جديد في العين</p><p class='article-text'>بافتتاح فرعها الجديد في مدينة العين؛ يصل إجمالي عدد متاجر آبل في الإمارات إلى خمسة فروع، وقد تم اختيار هذا الموقع، لما لمدينة العين من تاريخ عريق ومجتمع نابض بالحياة ومتنامٍ.. تقول دييردري: تم تصميم متجر آبل في الجيمي مول ليرحب بالجميع، وليكون مكاناً للتواصل والإبداع والتسوق لشراء بعض من أكثر التقنيات ابتكاراً في العالم، ونحن متحمسون جداً للتفاعل مع مجتمع الطلاب المحلي المتميز، وتقديم فرص لهم للتعلم والإبداع والاستكشاف من خلال جلسات «اليوم في آبل» والبرامج التعليمية الأخرى؛ ما يساعد على إلهام الجيل القادم من المبتكرين.</p><p class='article-text'>في متجر آبل الجيمي مول، يمكن للعملاء استكشاف مجموعتنا الكاملة من المنتجات، والجلوس إلى أحد المختصين للتسوق الشخصي، أو إحضار أجهزتهم للحصول على دعم الخبراء. لقد أنشأنا أيضاً منطقة مخصصة للاستلام السريع Apple Pickup لجعل عملية الشراء عبر الإنترنت واستلامها في المتجر سلسة ومريحة في الوقت الذي يناسب العملاء.</p><p class='article-text'>وإضافة إلى التسوق، يمكن للعملاء المشاركة في جلسات «اليوم في آبل» وهي برامج تعليمية مجانية تشمل التصوير الفوتوغرافي، والموسيقى، والفن والتصميم، والآن نوفر جلسات مثل Spotlight: Apple Intelligence التي تساعد الناس على استكشاف إمكانات إبداعية جديدة. وينسجم افتتاح الفرع الجديد مع استراتيجية آبل الأوسع للبيع بالتجزئة والنمو في منطقة الشرق الأوسط؛ حيث تعد الإمارات سوقاً مهماً للغاية، وافتتاح متجر آبل في الجيمي مول - الخامس في الدولة - يؤكد التزامنا طويل الأمد هنا، وعزمنا على أن نتوسع في جميع أنحاء الشرق الأوسط بطرق جديدة.</p><p class='article-text'>الذكاء الاصطناعي والخصوصية</p><p class='article-text'>وعن كيف يمكن تحقيق التوازن بين الابتكار وحماية خصوصية المستخدم في ظل تسارع استخدام الذكاء الاصطناعي.. تقول دييردري: قضية مهمة، في آبل يسير الابتكار والخصوصية جنباً إلى جنب.. مع Apple Intelligence قدمنا أدوات جديدة قوية لدعم اللغة، والصورة، والمهام، ولكنها مبنية دائماً على أساس من الأمان والتحكم للمستخدم. على سبيل المثال، يتم تشغيل جزء كبير من الذكاء على الجهاز نفسه، مدعوماً بشريحة آبل، وعندما تتم معالجة المعلومات في السحابة، فإنها تستخدم تقنية Private Cloud Compute لضمان عدم تخزين البيانات أو وصول آبل إليها.</p><p class='article-text'>======</p><p class='article-text'>رسالة خاصة من آبل لعملائها في الإمارات</p><p class='article-text'>ووجهة دييردري خلال حوارها مع «البيان» برسالة خاصة إلى عملاء آبل في الإمارات. تقول: هي رسالة امتنان؛ فقد احتضنت الإمارات آبل منذ البداية، ونحن فخورون بخدمة مثل هذا المجتمع المتنوع والحيوي من العملاء. سواء في دبي، أو أبوظبي، أو الآن في العين، هدفنا دائماً هو نفسه، وهو جعل متاجرنا أماكن لا يأتي إليها الناس لشراء منتج فحسب، بل ليتم إلهامهم، ويبدعوا، ويتواصلوا.</p>

الشركة تواصل التوسع محلياً وتفتتح الفرع الخامس لها في الدولة

«آبل» لـ«البيان»: الإمارات الأسرع في تبني أحدث المنتجات والخدمات

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف  تقرير حديث بأن بعض مشتري <a href="https://www.albayan.ae/technology/tech-radar/emerging-technologies/537710" target="_blank">أجهزة آيفون 17 الجديدة</a> في الصين لاحظوا ظهور خدوش على هواتفهم، بما في ذلك طرازات برو وبرو ماكس  وآيفون إير، بعد ساعات قليلة من طرحها في الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وانتشرت صور الخدوش على منصة التواصل الصينية ويبو، حيث حقق الوسم أكثر من 40 مليون مشاهدة، وفقًا لتقرير من بلومبرغ. هذا الموقف يأتي مع أول إعادة تصميم رئيسية لأجهزة آبل منذ سنوات، حيث تتميز الأجهزة الجديدة بهيكل من الألومنيوم وطبقة نهائية أكثر مقاومة للخدش ، وفقا تقرير لوكالة بلومبيرغ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار التقرير إلى أن بعض طرازات العرض في متاجر أبل في هونغ كونغ وشنغهاي أظهرت علامات مشابهة، ما يزيد من تساؤلات العملاء حول جودة التصنيع، إلى جانب مخاوف من انتشار المشكلة خارج الصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> بالنسبة لهواتف آيفون الأزرق الجديد، لوحظت أيضا علامات خدش مبكرة، مما أثار ردود فعل واسعة على وسائل التواصل الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ليست هذه المرة الأولى التي تواجه فيها أبل مشكلات مع<a href="https://www.albayan.ae/technology/tech-radar/emerging-technologies/537710" target="_blank"> أجهزة آيفون</a> الجديدة، فقد انتقد المستخدمون في الماضي اللون الأسود اللامع لهاتف آيفون 7 لتعرضه للخدش بسهولة، بينما انثنى آيفون 6 فائق النحافة تحت الضغط. كذلك واجه آيفون 4 جدلاً بسبب مشكلة الهوائي التي أثرت على الاتصال عند حمله بطريقة معينة.</div></p><p class='article-text'>وتكشف العلامات والخدوش التي ظهرت على جسم جهاز آيفون الجديد، عن السبب في عدم إصدار لون أسود ضمن طرازات آيفون 17، وهو اللون الأكثر انتشاراً، والذي تعجب الكثيرون من التقنيين والمتخصصين عدم نزوله في أي من الفئات التي طرحتها أبل.</p><p class='article-text'>والسبب فيما يبدو وفقاً للمتخصصين في أن الطلاء المستخدم على معدن الألمونيوم غير ثابت في الألوان الداكنة، الأمر الذي يؤدي لتأثره بالاحتكاكات، فتظهر الخدوش، وهو نفس الأمر الذي واكب صدور آيفون 13 في الماضي، واشتكى وقتها كثير من المستخدمين من ظهور الخدوش المتكررة في جسم الأجهزة داكنة اللون.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم هذه الانتقادات، تشير المبيعات المبكرة في آسيا إلى طلب قوي على طرازات برو ، حيث تجمع عدد قليل من المشترين في متاجر أبل الرئيسية، بينما طُلب من العملاء تقديم طلباتهم عبر الإنترنت لتلبية الطلبات، مع تقديرات توصيل تتراوح بين ثلاثة وأربعة أسابيع في الصين وأستراليا ونيوزيلندا وسنغافورة. وفي كوريا الجنوبية، تم طرح هاتف برو خلال أسبوع، بينما امتدت فترة تسليم بروماكس إلى أواخر أكتوبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعول شركة أبل على أجهزة آيفون 17 للحفاظ على الزخم في السوق، خاصة مع التركيز على ميزات الذكاء الاصطناعي الجديدة، التي تمثل عنصر جذب رئيسيًا للمستهلكين. ومع ذلك، فإن ردود الفعل العنيفة على وسائل التواصل الاجتماعي قد تؤثر على انطباع العملاء الأوائل حول الجهاز، مما يسلط الضوء على أهمية تجربة المستخدم في اللحظات الأولى بعد الإطلاق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت  شركة أبل كشفت  عن <a href="https://www.albayan.ae/technology/tech-radar/emerging-technologies/537710" target="_blank">سلسلة آيفون 17</a> ونسخة آيفون إير، إلى جانب ساعة آبل سيريز 11 وسماعات إيربودز برو 3، وسط إشادات واسعة بالتصميم والأداء والابتكارات البرمجية. إلا أن بعض المراجعات المبكرة أظهرت خللًا في الكاميرا، يؤثر على آيفون إير وآيفون 17 برو وآيفون 17 برو ماكس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المشكلة تتمثل في ظهور مربعات سوداء وأجزاء مظلمة غير طبيعية في الصور، خاصة عند توجيه الكاميرا نحو إضاءات LED شديدة السطوع، وفقًا لتجربة الصحفي التقني هنري كيسي من CNN Underscored، الذي لاحظ أن صورة واحدة تقريبًا من كل عشر صور تتأثر بالتشوهات، بما في ذلك خطوط بيضاء متقطعة ومربعات سوداء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أبل أكدت أن الخلل ناجم عن تفاعل غير متوقع بين حساس الكاميرا وبرمجيات المعالجة في ظروف إضاءة محددة، وأوضحت أنها طورت تحديثًا برمجيًا لمعالجته، دون تحديد موعد الإطلاق الرسمي.</div></p>

آيفون 17 يثير الجدل.. خدوش تظهر بعد ساعات من الإطلاق

<p class='article-text'><div data-empty="false">في زمنٍ تنتشر فيه الشائعات أسرع من الحقائق، يواصل الحديث عن الهاتف الذكي المزعوم من تيسلا – المعروف باسم Model Pi – إثارة ضجة واسعة على المنصات الرقمية. ورغم تأكيد إيلون ماسك عام 2023 أن شركته "لا تخطط" لإطلاق هاتف، فإن التكهنات لا تهدأ، مدفوعة بمزاعم عن قدرات خيالية تشمل الشحن الشمسي، الاتصال المباشر بشبكة ستارلينك، وحتى التشفير بمستوى نيورالينك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الشائعات تتغذى على الخوارزميات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُظهر دراسة أجراها معهد رويترز لدراسة الصحافة بجامعة أكسفورد عام 2024 أن الشائعات حول التقنيات الناشئة تزدهر في بيئات رقمية تضخّم المنشورات دون اعتبار لمصداقية المصدر. وهذا تمامًا ما حدث مع قصة Model Pi، التي انتشرت منذ عام 2021 عبر عروض تقديمية مفبركة بالذكاء الاصطناعي، مصوِّرة الهاتف كبديل قادر على تحدي هيمنة آبل وجوجل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>إنكار مشروط من ماسك</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أوضح ماسك موقفه أكثر من مرة، أبرزها خلال ظهوره في برنامج تجربة جو روغان عام 2023، حين قال: "لن نصنع هاتفًا... إلا إذا اضطررنا لذلك". هذا "الشرط الصغير" – إذا ما منعت آبل أو جوجل خدمات تيسلا وستارلينك من منصاتها – فتح الباب أمام تكهنات لا تنتهي، وفقا لـ "dailygalaxy".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعلّق إميلي كارتر، محللة التكنولوجيا في جامعة ستانفورد، قائلة: "ماسك بارع في ترك الحلقات مفتوحة. حتى جملة عابرة منه تتحول إلى إنجيل لدى جمهوره"، وهو ما يفسّر استمرار الأسطورة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>غياب أي مؤشرات واقعية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم الضجة، لا توجد أي إشارات عملية تدعم وجود مشروع هاتف في تيسلا: لا قوائم وظائف، ولا براءات اختراع، ولا تحركات في سلاسل التوريد. يوضح خبراء الصناعة أن تركيز الشركة منصبّ على القيادة الذاتية، والذكاء الاصطناعي، وتخزين الطاقة، وليس على الهواتف المحمولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تشويش إضافي باسم "تيسلا"</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يزداد الالتباس بسبب وجود علامة تجارية أوروبية منفصلة تمامًا تُدعى "تيسلا"، تصنع هواتف أندرويد رخيصة مثل EXPLR 9 وتبيعها على أمازون بأقل من 200 دولار. هذا التشابه في الأسماء أدى إلى خلط كبير، حيث شارك آلاف المستخدمين صور هذه الهواتف في منتديات مثل ريديت على أنها "Model Pi" المنتظر. تقرير شركة البيانات الدولية (IDC) لعام 2024 أكد أن "تداخل العلامات التجارية يشوّه فهم المستهلكين"، خاصة في بيئات تفتقر للسياق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الرمز قبل المنتج</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة لكثيرين، تكمن جاذبية "هاتف تيسلا" في رمزيته لا في مواصفاته. فهو يُصوَّر كأمل لمنافسة احتكار آبل وجوجل، وتحرير المستخدمين من قيود متاجر التطبيقات ومخاوف الخصوصية. لكن على أرض الواقع، يظل مجرد فكرة رقمية أكثر منه مشروعاً حقيقياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تلخص كارتر: "الإنترنت يريد سردية مضادة. حتى لو لم يكن هناك منتج أو نموذج أولي، يظل الهاتف رمزاً. ولهذا السبب لن يختفي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أسطورة مستمرة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هكذا تستمر أسطورة "هاتف تيسلا" في النمو مع كل "تسريب" أو عرض جديد، منفصلة تماماً عن الواقع، لكنها متجذرة في الخيال الجمعي للإنترنت.</div></p>

أسطورة هاتف "تيسلا".. بين الخيال الرقمي وغياب الواقع

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة أبل عن إطلاق سلسلة هواتف iPhone 17 الجديدة في دولة الإمارات، التي تضم أربعة طرز هي iPhone 17، iPhone 17 Air، iPhone 17 Pro، وiPhone 17 Pro Max، مع تحسينات ملحوظة في الأداء والكاميرات لتقديم تجربة مستخدم متقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدأ الحجز المسبق في الإمارات يوم الجمعة 12 سبتمبر 2025، على أن تتوفر الهواتف في متاجر أبل وسلاسل الإلكترونيات يوم الجمعة 19 سبتمبر 2025. كما سيتوفر نظام التشغيل الجديد iOS 26 كتحديث مجاني اعتباراً من 15 سبتمبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأسعار الرسمية في الإمارات:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">iPhone 17: ابتداءً من 3,399 درهما</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">iPhone 17 Air: ابتداءً من 4,299 درهما</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">iPhone 17 Pro: ابتداءً من 4,699 درهما</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">iPhone 17 Pro Max: ابتداءً من 5,099 درهما</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أبرز المزايا:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">iPhone 17 Air: أنحف هواتف أبل بسماكة 5.6 ملم، مع إطار من التيتانيوم ودرع سيراميكي، وميزة التصوير المزدوج بالكاميرا الأمامية والخلفية في وقت واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">iPhone 17 Pro: هيكل من الألمنيوم الموحد، أكبر بطارية في تاريخ آيفون، مع شريحة A19 Pro أسرع بنسبة 40%، وكاميرات ثلاثية بدقة 48 ميغابكسل مع تكبير بصري يصل إلى 8x.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">iPhone 17 Pro Max: شاشة 6.9 إنش Super Retina XDR OLED، معدل تحديث 120Hz، معالج A19 Pro ونظام تبريد بغرفة بخار، كاميرات خلفية ثلاثية 48 ميغابكسل، خيار تخزين حتى 2 تيرابايت، وأطول عمر بطارية في تاريخ الآيفون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ألوان الطرازات الجديدة:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">iPhone 17: أسود، أبيض، أزرق، أخضر فاتح Sage، أرجواني</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">iPhone 17 Pro Max: أزرق داكن، فضي، برتقالي كوني</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أعلنت الشركة عن AirPods Pro 3 بسعر 949 درهما في الإمارات، مع تحسين جودة الصوت وإلغاء الضوضاء المتقدم، إضافة إلى قدرات تتبع الصحة. الطلب المسبق متاح حاليا، على أن تتوفر السماعات في المتاجر بدءا من 19 سبتمبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه أكّد الرئيس التنفيذي لـ"أبل" تيم كوك في فيديو تقديمي لأكثر من ساعة بُثّ عبر الانترنت من مقر الشركة في كوبرتينو كاليفورنيا، أنّ "آيفون اير يعيد تشكيل المعادلة بشكل جذري"، فسماكته لا تتجاوز 5,6 ملم، أي أرقّ بـ0,2 ملم من منافسه "غلاكسي اس 25 إدج".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالإضافة إلى رقّته، تبرز "أبل" مزايا كثيرة في سلسلة هواتف "آيفون 17" الجديدة التي سيتراوح سعرها بين 800 و1200 دولار في الولايات المتحدة، أهمها تحسينات في عمر البطارية وقوة المعالجات وجودة عدسات الكاميرا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة ثانية، تخلّت الشركة في هاتف "آيفون اير" عن بطاقات "سيم" التقليدية لصالح "اي سيم" الافتراضية التي أصبحت منذ ثلاث سنوات معيارا معتمدا في أجهزة "آيفون" المطروحة في السوق الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بدمج الذكاء الاصطناعي، ركّزت "أبل" على دورها في تحسين جودة التصوير وعمر البطارية وقوة الجيل الجديد من أجهزة "آيفون" التي تُعدّ المحرك الرئيسي لإيراداتها وتضمن لها مكانة رائدة في سوق الهواتف الذكية الراقية.</div></p>

كم يبلغ سعر آيفون الجديد في الإمارات؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">في خطوة جديدة ضمن سياسة تحديث منتجاتها، أعلنت شركة آبل عن إدراج ثلاثة من أجهزتها الشهيرة ضمن قائمة "العتيقة"، ما يعني توقف الدعم الفني والصيانة عنها بشكل رسمي. وشملت القائمة هاتف آيفون 8 بلس  (iPhone 8 Plus) إلى جانب جهازي MacBook Air 11 بوصة وMacBook Pro 2017.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصنف أبل منتجاتها ضمن ثلاث فئات حسب عمرها، الحالية، القديمة، والعتيقة. وبمرور الوقت، حتى أحدث أجهزة الشركة مثل iPhone 17 سيصبح يوماً ما ضمن الفئة العتيقة، ما يعكس سرعة تطور صناعة الإلكترونيات وضرورة استبدال الأجهزة باستمرار. هذا التوجه أثار انتقادات حول مساهمة شركات التكنولوجيا في تفاقم مشكلة النفايات الإلكترونية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>MacBook Air</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفقاً لموقع MacRumors، الأجهزة التي أضافتها أبل حديثاً إلى قائمة "العتيقة" تشمل MacBook Air مقاس 11 بوصة، الذي مضى على إطلاقه أكثر من عشر سنوات. هذا الجهاز، الذي بدأ سعره عند 899 دولاراً أمريكياً (749 جنيهاً إسترلينياً) في مارس 2015، كان محبوباً لتصميمه الأنيق وخفة وزنه وعمر البطارية الطويل، لكنه انتقد لدقة شاشته 1366×768، التي كانت منخفضة حتى في ذلك الوقت. وبالمقارنة مع أجهزة Mac الحديثة، يبدو MacBook Air الآن قديم الطراز، خاصة مع الحواف السميكة للشاشة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>MacBook Pro</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شمل التصنيف طرازي MacBook Pro لعام 2017، بقياس 13 و15 بوصة، واللذين كانا من أكثر الأجهزة تطورًا عند إطلاقهما، بأسعار تبدأ من 1499 دولاراً أمريكياً (1449 جنيهاً إسترلينياً) وحتى 2399 دولاراً أمريكياً (2349 جنيهاً إسترلينياً). تميزت هذه الأجهزة بخفة وزنها، شاشة Retina الساطعة، واستبدال صف مفاتيح الوظائف بشريط OLED المعروف باسم Touch Bar، الذي أُلغي لاحقًا عام 2023 بعد أن اعتُبره كثيرون مجرد حيلة تسويقية. وبعد ثماني سنوات فقط من إطلاقهما، أصبحا الآن عتيقَي الطراز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتبر Apple المنتج "عتيقاً" عندما يتجاوز سبع سنوات منذ آخر توزيع له للبيع، ويصبح خارج نطاق الدعم الفني أو الصيانة في متاجر Apple أو مراكز الخدمة المعتمدة، مع استثناء بعض عمليات إصلاح البطارية التي قد تمتد حتى عشر سنوات حسب توفر القطع، وفقاً لـ "ديلي ميل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>آيفون 8 بلس</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما صنفت أبل هاتف آيفون 8 بلس ( iPhone 8 Plus ) بسعتي تخزين 64 و256 جيجابايت كجهاز عتيق، إذ مضى أكثر من خمس سنوات على إطلاقه. كان الهاتف يتميز بظهر زجاجي، شاشة قياس 5.5 بوصات، وكاميرا مزدوجة بدقة 12 ميجابكسل، وحصل على إشادة واسعة عند إطلاقه كواحد من أفضل الهواتف في فئته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الوقت ذاته، تستعد أبل للكشف عن iPhone 17، المتوقع أن يأتي بإطار من الألومنيوم، ظهر زجاجي، كاميرات محسّنة، وشريحة A19 لدعم مهام الذكاء الاصطناعي. ومن المتوقع أن يشمل الطراز خياراً نحيفا جدًا تحت علامة "Air"، لمنافسة أجهزة سامسونج وهواوي الرقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع استمرار أبل في إطلاق أجهزة جديدة سنوياً، يتم إرسال المزيد من الأجهزة القديمة تدريجيًا إلى قائمة "العتيقة"، وهو ما يثير مخاوف بيئية حول العمر الافتراضي القصير للأجهزة التقنية المباعة بأسعار مرتفعة. تظهر هذه التحولات السريعة أن التكنولوجيا الحديثة قد تكون مذهلة، لكنها قصيرة العمر، مما يضع عبئًا على المستخدمين والبيئة على حد سواء.</div></p>

بينها آيفون 8 بلس.. أبل تودّع 3 أجهزة شهيرة

<p class='article-text'><div data-empty="false">جيليان تيت</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تصرف صادم آخر قام به هوارد لوتنيك، سمسار وول ستريت الذي أصبح وزيراً للتجارة الأمريكية، وأحد أتباع الرئيس دونالد ترامب المفضلين. ففي يوم الثلاثاء الماضي.</div></p><p class='article-text'>وعندما سئل لوتنيك عن الخطوة المفاجئة التي اتخذتها الحكومة الأمريكية لدفع 8.9 مليارات دولار مقابل حصة 10 % في شركة إنتل، مصنعة الرقائق، فقد انبرى للدفاع بحماس كبير عن هذه الخطوة، بل وأشار إلى أن الحكومة قد تشتري حصصاً في مجموعات صناعية مثل لوكهيد مارتن، والسبب أن لوكهيد تعتمد بشكل كبير على العقود العسكرية لدرجة أنها تعتبر «ذراعاً للحكومة الأمريكية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كنت ترغب في تطور أكثر إثارة للدهشة - وإن كان أقل بروزاً - فتأمل ما يلي: خلال الشهر الماضي، أنفق «البنتاغون» 400 مليون دولار للاستحواذ على حصة 15 % في شركة إم بي ماتيريالز، وهي مجموعة مقرها نيفادا، تهدف إلى أن تكون «منتجاً متكاملاً للمعادن الأرضية النادرة»، وهذا مبلغ زهيد. </div></p><p class='article-text'>لكن الحكومة منحت شركة إم بي ماتيريالز أيضاً حداً أدنى مضموناً لسعر منتجاتها، مثل المعادن النادرة النيوديميوم والبراسيوديميوم، بضعف أسعار السوق الأخيرة (بغض النظر عن ارتفاع الأسعار الأسبوع الماضي بعد قطع إم بي ماتيريالز علاقاتها مع الصين).</p><p class='article-text'><div data-empty="false">نعم، ما قرأته صحيح: في عالم الأسواق الحرة (المفترض)، ظهرت الآن ضوابط أسعار شبه مؤكدة في قطاع التعدين الأمريكي، وقد يكون هذا معدياً؛ فقد صرح راندال أتكينز، الرئيس التنفيذي لشركة راماكو ريسورسز، المنافسة لشركة إم بي ماتيريالز، لصحيفة فاينانشيال تايمز بأن هذه الصفقة المربحة يجب أن تكون «نموذجاً يحتذى»، ويبدو أن مجموعات سلعية أخرى تضغط الآن للحصول على دعم مماثل - أو هذا ما سمعته أخيراً عندما شاركت في ندوة بالكلية الحربية البحرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فما الذي ينبغي أن يستنتجه المستثمرون من ذلك كله؟ الدرس الأول الواضح هو أن البيت الأبيض قلق للغاية بشأن الأمن القومي بشكل عام، والمعادن النادرة بشكل خاص. لا عجب في ذلك.</div></p><p class='article-text'>فالصين تهيمن على الإنتاج العالمي للمغناطيسات اللازمة للعديد من العمليات المدنية والعسكرية الرئيسية، وتسيطر على أكثر من 55 % و70 % من التعدين والمعالجة العالميين على التوالي. ومخزونات أمريكا من هذه المغناطيسات ضعيفة بشكل مخز.</p><p class='article-text'>وما لم تحدث معجزة ابتكارية، فقد يستغرق إنشاء سلاسل توريد أمريكية عقداً من الزمن، حسبما صرحت ميشيل فوس، أستاذة المعادن، للمسؤولين الأمنيين، مؤكدة أن المشكلة الرئيسية تكمن في المعالجة، وليس التعدين. علاوة على ذلك، سيتطلب ذلك التعاون مع أستراليا وكندا وشبه القارة الأفريقية، وهي دول أثار ترامب استياءها برسومه الجمركية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الدرس الرئيسي الثاني هنا هو أنه لا ينبغي لأحد أن يشكك في نطاق التحول في روح العصر بالبيت الأبيض، فقد بنى رجال مثل لوتنيك مسيرتهم المهنية في «وول ستريت» على شعار «نيوليبرالي» قائم على السوق الحرة، لكن رؤية تجارية تديرها الدولة للرأسمالية تترسخ الآن، خصوصاً ولكن ليس حصراً في مجال الأمن القومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد أكد مستشارو ترامب أنه لا خيار آخر أمامهم في عالم تستخدم فيه الصين سياسات رأسمالية تديرها الدولة لتحدي الولايات المتحدة، ويبدو أن المسؤولين العسكريين يتفقون على ذلك؛ فإذا كانت بكين تدعم صناعة المعادن النادرة لديها، وتفرض ضوابط على الصادرات وتخفض الأسعار لكسب حصة سوقية، فإن أمريكا لا تستطيع المنافسة استناداً إلى قوى السوق الحرة؛ أو هكذا تقول الحجة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يكون ذلك صحيحاً في مجالات مثل النيوديميوم والبراسيوديميوم، لكن ما يثير الدهشة هو الصمت المطبق من جانب كبار المسؤولين التنفيذيين في أمريكا حيال هذا التحول في روح العصر، لا سيما وأن ترامب يتدخل الآن في مجالات تتجاوز الأمن القومي - مثل علامات المطاعم التجارية - في الوقت الذي انتقدت فيه أصوات العديد من رجال الأعمال زهران ممداني، مرشح عمدة مدينة نيويورك، لطرحه أفكاراً «اشتراكية» مثل متاجر البقالة المملوكة للمدينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ربما يعكس هذا الصمت مخاوف المسؤولين التنفيذيين الخاصة بشأن الأمن القومي، ولكن بناءً على المناقشات الخاصة الأخيرة التي سمعتها، فإن الدافع وراء ذلك هو الخوف والجشع أيضاً: لا تريد أي شركة أن تصبح هدفاً لغضب ترامب من خلال تحديه، كما يعتقد معظم المسؤولين التنفيذيين أنهم يستطيعون جني الأموال من هذا التحول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذا يقودنا إلى نقطة ثالثة: أي شخص يقيم الأصول الأمريكية اليوم يحتاج إلى القيام بذلك من خلال منظور «الرأسمالية الوطنية»، وبشكل أكثر تحديداً، يجب على المستثمرين التفكير في بعض الأسئلة التي لم تكن قابلة للتصور في السابق:</div></p><p class='article-text'>هل يمكن للحكومة الأمريكية قريباً تقييد اختيار الشركات فيما يتعلق ببائعي التكنولوجيا والحوسبة السحابية للحد من مخاطر الأمن السيبراني؟ هل قد تشتري الصين حصصاً في شركات صناعية عملاقة وشركات مرافق، مثل سبيس إكس؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهل هناك احتمالية لاستخدام صندوق ثروة سيادي أو بنك تنمية للاستحواذ على أصول غير أمريكية - تتجاوز غرينلاند؟ هل من الممكن أن يفرض على شركة مثل جوجل إدارة كابلات قاع البحر؟ وهل ستفرض ضوابط تصدير على مبيعات التكنولوجيا الحساسة خارج الصين، لنقل إلى أوروبا؟ لقد سمعت كل هذه الأفكار تطرح، مهما بدت خيالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سيرعب هذا بعض المراقبين، لكنه سيسعد في الوقت نفسه أي شخص قلق بشأن الثغرات الأمنية الأمريكية - وأولئك الذين كانوا على دراية أو ذوي علاقات واسعة بما يكفي للاستثمار في هذا الاتجاه. انظر فقط كيف تضاعف سعر سهم شركة إم بي ماتيريالز أخيراً 4 مرات، ما أدى إلى نسبة سعر إلى مبيعات أعلى بكثير من نسبة آبل أو إنفيديا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على أية حال، إننا نشهد الآن تحولاً تاريخياً غريباً للغاية. وقبل عقدين من الزمن، اعتقد القادة الغربيون أن الصين أصبحت أكثر «أمريكية»، بمعنى أنها أخذت تبني مبادئ السوق الحرة والرأسمالية. الآن، تبدو الولايات المتحدة «صينية أكثر». وربما يضحك المؤرخون في المستقبل على هذه المفارقة ــ أو ربما يبكون على التكلفة المستقبلية.</div></p>

تحولات تاريخية غريبة في الرأسمالية الأمريكية

<p class='article-text'><br>أعلنت شركة «أبل» أنها ستغلق أحد متاجرها للبيع بالتجزئة في الصين للمرة الأولى، في خطوة تمثل تراجعاً لافتاً في سوق تسعى الشركة الأمريكية لإعادة تنشيط مبيعاتها فيها.<br></p><p class='article-text'>قالت «أبل» أمس إنها ستغلق متجرها الواقع في «باركلاند مول» بمنطقة تشونغشان في مدينة داليان، اعتباراً من 9 أغسطس المقبل، مشيرة إلى تغيرات طرأت على بيئة أعمال المركز التجاري. تملك الشركة نحو 56 متجراً في أنحاء الصين الكبرى، ما يشكل أكثر من 10% من إجمالي متاجرها البالغ عددها أكثر من 530 حول العالم.<br></p><p class='article-text'><b>متاجر «أبل» في الصين</b><br>جاء في بيان الشركة التي تتخذ من كوبرتينو بولاية كاليفورنيا، مقراً لها: «نركز دوماً على تقديم تجربة استثنائية لجميع عملائنا سواء عبر الإنترنت أم من خلال أكثر من 50 متجراً من متاجر أبل في مختلف أنحاء الصين الكبرى. بالنظر إلى مغادرة عدد من المتاجر الأخرى مركز باركلاند مول، قررنا إغلاق</p><p class='article-text'>متجرنا هناك».<br>تواجه الصين ضغوطاً انكماشية مع ضعف الاستهلاك وتأثير الرسوم الجمركية العالمية على الصادرات، التي تعد محركاً رئيسياً لثاني أكبر اقتصاد في العالم. كما جاء نمو مبيعات التجزئة دون التوقعات، في حين تسارعت وتيرة تراجع أسعار المنازل خلال شهر يونيو الماضي.<br>ويعد المتجر المغلق أحد موقعين للشركة في مدينة داليان، فيما سيظل المتجر الآخر الكائن في مجمع «أوليمبيا 66» التجاري مفتوحاً. أكدت «أبل» أن موظفي المتجر الذي سيغلق ستتاح لهم فرص للعمل في مواقع أخرى. يقع المتجران على بعد نحو 10 دقائق من بعضهما البعض.<br>على نطاق أوسع، تسعى «أبل» إلى استعادة زخمها في السوق الصينية، إذ تراجعت مبيعاتها في البلاد 2.3% لتبلغ 16 مليار دولار خلال الربع الثاني المنتهي في 29 مارس الماضي، بينما كانت التقديرات تشير إلى 16.8 مليار دولار.<br></p><p class='article-text'><b>توسعات «أبل»</b><br>من المقرر أن تفتتح الشركة متجراً جديداً في «يوني ووك تشيانهاي» بمدينة شنتشن في 16 أغسطس المقبل، كما تخطط لافتتاح مواقع إضافية في بكين وشنغهاي خلال العام المقبل، وفقاً لما أوردته «بلومبرغ نيوز». كانت «أبل» قد افتتحت متجراً في مقاطعة آنهوي خلال شهر يناير الماضي.<br>كذلك، توسع الشركة وجودها في أسواق أخرى، إذ تستعد لافتتاح متاجر جديدة في مدينة ديترويت الأمريكية والإمارات العربية المتحدة والسعودية والهند. وافتتحت متجراً في أوساكا اليابانية في 26 يوليو الحالي، فيما دشنت متجراً رئيسياً جديداً في ميامي خلال شهر يناير الماضي. كما افتتحت أول متجر لها في ماليزيا العام الماضي.<br>رغم أن «أبل» لا تزال تضيف متاجر جديدة، فإن وتيرة التوسع الكلي في متاجرها تراجعت منذ تفشي وباء كورونا. وبدلاً من ذلك، ركزت الشركة على فتح متاجرها الإلكترونية في أسواق جديدة مثل الهند والسعودية، إلى جانب تحديث مواقعها الفعلية القديمة أو نقلها إلى مواقع جديدة.<br>مزيد من إغلاقات «أبل»<br></p><p class='article-text'>ويبدو أن «أبل» باتت أيضاً أكثر انتقائية في تجديد عقود الإيجار، إذ أعلنت في اليوم نفسه عن نيتها إغلاق متجرها في بريستول بالمملكة المتحدة بالتزامن مع إعلان إغلاق المتجر في الصين. وتشمل خطط الإغلاق المقبلة أيضاً متجر «بارتريدج كريك» في ولاية ميشيغان، ومتجر «هورنسبي» قرب سيدني.<br>لم تكن «أبل» العلامة التجارية الكبرى الوحيدة التي انسحبت من مركز «باركلاند مول» في الصين. في وقت سابق من العام الحالي، تولى المساهم الرئيسي في المجمع السيطرة التشغيلية الكاملة عليه، ولم تجدد علامات تجارية مثل «كوتش» (Coach) و«سندرو» (Sandro) و«هوغو بوس» (Hugo Boss) عقود إيجارها خلال السنوات الأخيرة.</p>

بعد تراجع مبيعاتها.. أبل تغلق متجراً في الصين للمرة الأولى على الإطلاق

<p class='article-text'> طلبت بريطانيا  من شركتي  أبل وجوجل توخي المزيد من الإنصاف في توزيع التطبيقات على نظامي التشغيل  الخاصين بهما للهواتف المحمولة، وحددت لندن تدخلات محتملة قد تنفذها في وقت  تخطط فيه لفرض الوضع السوقي الاستراتيجي على شركتي التكنولوجيا  الأمريكيتين بسبب ممارساتهما الاحتكارية.</p><p class='article-text'>وحددت الجهة  المنظمة للمنافسة في بريطانيا، والتي مُنحت اختصاصا أوسع هذا العام لمواجهة  شركات التكنولوجيا الكبرى، مخاوف تتعلق بعمليات مراجعة غير متسقة وغير  متوقعة للتطبيقات وتصنيفات البحث غير المتسقة في متاجر التطبيقات، وعمولة  تصل إلى 30 بالمئة على بعض عمليات الشراء عبر التطبيقات.</p><p class='article-text'>وقالت هيئة المنافسة والأسواق في بيان إن نظامي تشغيل أبل وجوجل للهواتف  المحمولة يفرضان "احتكارا ثنائيا فعليا"، إذ تعمل حوالي 90 إلى 100 بالمئة  من الأجهزة المحمولة في بريطانيا عبر النظامين.</p><p class='article-text'>وذكرت  سارة كارديل رئيسة الهيئة "نظاما أبل وجوجل للهواتف المحمولة على حد سواء  مهمان للغاية للاقتصاد البريطاني. لكن تحقيقاتنا حتى الآن حددت فرصا  لمزيد من الابتكار والاختيار".</p><p class='article-text'>وقالت إن إجراءات الهيئة  "المستهدفة والمتناسبة" ستدعم الابتكار من جانب مطوري التطبيقات  البريطانيين الذين يسهمون بما يقدر بنحو 1.5 بالمئة من اقتصاد البلاد.</p><p class='article-text'>وقد تتطلب التدخلات من الشركتين جعل عمليات مراجعة متجر  التطبيقات وتصنيفها أكثر نزاهة وشفافية، بما في ذلك التحذيرات المنصفة  للتغييرات في العملية أو الإرشادات والقنوات المناسبة للشركات من أجل إثارة  مخاوفها.</p><p class='article-text'>وعارضت أبل وجوجل مقترحات الهيئة، ووصفت جوجل الخطوة بأنها "مخيبة للآمال وغير مبررة".</p><p class='article-text'>وقالت شركة أبل إنها تشعر بالقلق من أن القواعد الجديدة  التي يجري النظر فيها ستقوض حماية الخصوصية والأمان التي يتوقعها  مستخدموها.</p><p class='article-text'>وقالت هيئة المنافسة والأسواق إنها ستتخذ  قرارا نهائيا بشأن فرض الوضع السوقي الاستراتيجي على الشركتين بحلول 22  أكتوبر .</p><p class='article-text'>ونشرت أيضا خططا بشأن الإجراءات الإضافية المحتملة في  إطار هذه التحقيقات الموازية.</p><p class='article-text'>ويسمح تصنيف الوضع السوقي  الاستراتيجي للهيئة بفرض تدخلات على شركة ما، مثل إلزامها بالامتثال لسلوك  معين حتى لا تقوض المنافسة العادلة.</p>

بريطانيا تكثف التدقيق على نظامي تشغيل "أبل" و"جوجل"

<p class='article-text'><div data-empty="false">في خطوة تاريخية غيرت وجه صناعة الهواتف الذكية إلى الأبد، طرحت شركة آبل أول نسخة من هاتفها الثوري «آيفون» للمستهلكين في 29 يونيو 2007. لم يكن هذا مجرد هاتف جديد، بل كان نقطة تحول حقيقية أعادت تعريف التكنولوجيا الشخصية وكيفية تفاعلنا معها، ومنذ ذلك الحين تم بيع أكثر من 2.3 مليار جهاز حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كشف ستيف جوبز، الرئيس التنفيذي لشركة آبل، عن الآيفون لأول مرة في مؤتمر Macworld في 9 يناير 2007. وصف جوبز الجهاز بأنه يجمع بين ثلاثة منتجات: «جهاز آيبود بشاشة عريضة تعمل باللمس»، و«هاتف محمول ثوري»، و«جهاز اتصال إنترنت رائد». وقال عبارته الشهيرة «أعدنا اختراع الهاتف» لم تكن مجرد مبالغة تسويقية؛ بل كانت وصفاً دقيقاً لما سيحققه هذا الجهاز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن الآيفون مجرد قطعة من الأجهزة المتطورة، بل كان نظاماً بيئياً متكاملاً. متصفح الإنترنت Safari قدم تجربة تصفح ويب كاملة على الهاتف لأول مرة، بينما سهلت تطبيقات مثل البريد الإلكتروني وخرائط جوجل التواصل والتنقل. الكاميرا المدمجة، وإن كانت بسيطة بمعايير اليوم، كانت إضافة قيمة للمستخدمين العاديين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما وصل الآيفون إلى أيدي المستهلكين، أذهل الجميع بتصميمه الأنيق والبسيط. شاشته اللمسية المتعددة (Multi-touch) كانت هي النقطة المحورية، حيث ألغت الحاجة إلى لوحات المفاتيح المادية المعقدة. بدلاً من ذلك، اعتمدت واجهة المستخدم على الإيماءات البديهية مثل «الضغط للتكبير» والتمرير السلس، مما جعل التفاعل مع الهاتف تجربة طبيعية وسلسة بشكل غير مسبوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن إطلاق الآيفون خالياً من التحديات. السعر الأولي للهاتف كان مرتفعاً نسبياً (499 دولاراً لنسخة 4 جيجابايت و599 دولاراً لنسخة 8 جيجابايت، مع عقد لمدة عامين)، وكان متاحاً حصرياً لشبكة AT&T في الولايات المتحدة. كما افتقر في بدايته إلى بعض الميزات التي كانت شائعة في الهواتف الأخرى آنذاك، مثل دعم تطبيقات الطرف الثالث (التي لم تظهر إلا مع إطلاق App Store في العام التالي).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، تغلب الإقبال الهائل والمراجعات الإيجابية على هذه العقبات. اصطف الناس لساعات أمام متاجر آبل ومتاجر AT&T للحصول على الجهاز، مدركين أنهم يشهدون بداية شيء مختلف حقاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان طرح أول آيفون إيذاناً ببدء عصر الهواتف الذكية. لقد أجبر المنافسين على إعادة التفكير في استراتيجياتهم، ودفع شركات مثل بلاك بيري ونوكيا التي كانت مهيمنة في ذلك الوقت إلى التراجع. مهد الآيفون الطريق لظهور متاجر التطبيقات التي أصبحت لاحقاً صناعة بمليارات الدولارات، وغير طريقة عملنا، تواصلنا، ترفيهنا، وحتى تعلمنا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الصناعة صينية وهندية </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بينما يتم تصميم الآيفون في الولايات المتحدة، فإن عملية التجميع الرئيسية تاريخياً كانت تتم في الصين، ولكن آبل تعمل بنشاط على تنويع هذه العملية وزيادة الإنتاج بشكل كبير في دول مثل الهند، مع استمرار الاعتماد على شبكة واسعة من الموردين العالميين للمكونات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الصين ولفترة طويلة المركز الرئيسي لتجميع الآيفون، وذلك بفضل وجود شركات عملاقة مثل فوكسكون وبيجاترون ولوكسشير. تمتلك فوكسكون، على وجه الخصوص، مصانع ضخمة في الصين (مثل مصنع تشنغتشو المعروف باسم «مدينة الآيفون») تقوم بتجميع غالبية أجهزة الآيفون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تاريخياً، كانت الصين هي الدولة المهيمنة في تجميع هواتف آيفون، حيث كانت تستحوذ على نسبة كبيرة جداً (أكثر من 90%) من الإنتاج العالمي، حيث أنتجت فوكسكون (الصين/تايوان) حوالي 70% من آيفون 15، و70% من آيفون 15 برو، و70% من آيفون 15 برو ماكس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فيما انتجت لوكسشير (الصين) حوالي 25% من آيفون 15، و60% من آيفون 15 بلس، و30% من آيفون 15 برو ماكس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بينما انتجت بيجاترون (الصين/تايوان) حوالي 35% من آيفون 15 بلس، و30% من آيفون 15 برو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الهند </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السنوات الأخيرة، بدأت آبل في تنويع سلسلة التوريد الخاصة بها وتقليل الاعتماد على الصين. أصبحت الهند مركزاً مهماً بشكل متزايد لتجميع الآيفون. وقد قامت شركات مثل فوكسكون وبيجاترون وتاتا جروب بإنشاء مصانع لتجميع الآيفون في الهند، وتهدف آبل إلى زيادة نسبة إنتاج الآيفون في الهند بشكل كبير خلال السنوات المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 2022، كان حوالي 5% فقط من أجهزة آيفون تجمع خارج الصين (بما في ذلك الهند). وفي عام 2023، بدأت تاتا جروب في إنتاج حوالي 5% من آيفون 15 وآيفون 15 بلس في الهند.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تهدف آبل إلى زيادة إنتاج الآيفون في الهند بشكل كبير، حيث تشير بعض التقارير إلى أنها تأمل في إنتاج ربع (25%) أجهزة آيفون في الهند. وقد ضاعفت آبل إنتاج الآيفون في الهند إلى 14 مليار دولار خلال السنة المالية الماضية.</div></p>

18 عاماً على طرح «آبل» أول نسخة من «آيفون»

<p class='article-text'><div data-empty="false">في عالم الملكية الفكرية، لا تقتصر المعارك القانونية على براءات الاختراع أو الحقوق الأدبية، بل تمتد إلى محاولات تسجيل علامات تجارية غريبة وغير متوقعة، من أصوات المحركات إلى عبارات شهيرة، يسعى الأفراد والشركات لحماية ما يعتبرونه جزءاً من هويتهم أو وسيلة لتعزيز أرباحهم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التقرير التالي يرصد أبرز هذه المحاولات ونتائجها المثيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عبارة مايكل بافر الشهيرة "لنستعد للعراك"</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أحد أكثر العبارات شهرة في عالم الملاكمة، "لنستعد للعراك" (Let’s get ready to rumble)، أصبحت علامة تجارية مسجلة في عام 1992 لصاحبها المعلق الرياضي الشهير مايكل بافر، الذي انطلقت شهرته منذ ثمانينات القرن الماضي، العبارة استخدمت لاحقا في ألعاب فيديو وإعلانات، وحققت لبافر ملايين الدولارات، إذ تشير التقديرات إلى أنه يتقاضى ما بين 25 ألفا و100 ألف دولار في كل مرة ينطق بها، وفقا لـ loveMONEY.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صوت محرك هارلي-ديفيدسون</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حاولت شركة هارلي-ديفيدسون الشهيرة تسجيل صوت محرك دراجتها كعلامة تجارية في أواخر التسعينات، لكن الأمر قوبل بتسعة اعتراضات من شركات منافسة، ما دفعها إلى سحب الطلب، نظرا لصعوبة إثبات تفرّد الصوت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">"أنت مفصول" لترامب لم تتحول إلى علامة مسجلة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اشتهرت عبارة "You’re fired!" خلال عرض "ذا أبرنتس" الذي قدمه الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، ورغم محاولته تسجيل العبارة كعلامة تجارية في 2004، باءت محاولته بالفشل، بينما نجحت شركة صغيرة لصناعة الفخار في نيوهامشير في تسجيل اسمها كشركة تحت اسم "You’re Fired! LLC".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ماكدونالدز وصراع "ماك"</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تملك سلسلة ماكدونالدز علامتها التجارية لكنها لا تملك حرفياً البادئة "ماك" (Mc)، ورغم ذلك تلاحق قانونيا أي استخدام قد يسبب التباسا، نجحت في منع شركات مثل McCoffee وMacJoy من استخدام الاسم، لكنها خسرت معركتها الطويلة ضد سلسلة McCurry الماليزية في 2009.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فيسبوك وكلمة "فيس"</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ عام 2010، تملك شركة فيسبوك العلامة التجارية لكلمة "face" في مجال الاتصالات، ما يمنع الشركات الأخرى من استخدامها ضمن أسمائها أو خدماتها. استثني من ذلك خدمة "FaceTime" التابعة لشركة أبل، التي حصلت على علامتها الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ابتسامة وولمارت الشهيرة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تخوض وولمارت منذ 2006 صراعا قانونيا مع شركة Smiley Company البلجيكية حول استخدام الوجه الأصفر المبتسم، واستمر النزاع حتى 2011 حين تم التوصل إلى تسوية غير معلنة، عاد بعدها الوجه المبتسم للظهور في متاجر الشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">"قدم-طول" ساندويتش صب واي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حاولت سلسلة صب واي تسجيل مصطلح "Footlong" كعلامة تجارية لوصف ساندويتشها الشهير، لكن محكمة أمريكية رفضت الطلب في 2013 معتبرة أن المصطلح شائع جدا في قطاع الطعام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">احتفال غاريث بيل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اللاعب الويلزي غاريث بيل نجح في 2013 بتسجيل صورة لاحتفاله الشهير على شكل قلب تحت اسم "11 of Hearts"، لكنه لم يحصل على ملكية الإيماءة نفسها، واستخدم التصميم في منتجات مثل القبعات والحقائب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">متجر التطبيقات "App Store"</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خاضت أبل معركة قضائية ضد أمازون بين عامي 2011 و2014 بسبب استخدام الأخيرة مصطلح "Appstore"، معتبرة أنه يخرق علامتها "App Store"، لكنها تراجعت لاحقا عن القضية بعد أن شعرت أن علامتها أصبحت قوية بما فيه الكفاية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شكل شوكولاتة كيت كات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سعت شركة نستله إلى تسجيل شكل لوح شوكولاتة كيت كات كعلامة تجارية في أوروبا، لكنها فشلت في إثبات التعرف عليه بشكل موحد في كل دول الاتحاد الأوروبي، وخسرت القضية عام 2018.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اسم "دكتور دري" في مواجهة طبيب نساء</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رفض القضاء الأمريكي في 2018 دعوى تقدم بها مغني الراب Dr. Dre ضد طبيب نسائي يدعى Dr. Drai، مؤكدا أن لا التباس بين الاثنين رغم تشابه الاسمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اللون الأرجواني لكادبوري</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم امتلاك كادبوري لحق استخدام اللون الأرجواني المميز في تغليف منتجاتها منذ 1995، إلا أنها فشلت لاحقا في توسيع نطاق الحماية، بعدما نجحت نستله في الطعن بالطلب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شعار باتمان أمام القضاء الأوروبي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واجهت DC Comics في 2019 محاولة من شركة إيطالية لإلغاء علامتها لشعار باتمان في أوروبا بدعوى إمكانية استخدامه دون ربطه بالبطل الخارق، إلا أن المحكمة الأوروبية رفضت الدعوى وأكدت تميز الشعار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بين محاولات مشروعة وأخرى طريفة أو مثيرة للجدل، تكشف هذه القضايا إلى أي مدى يمكن أن يذهب الأفراد والشركات لحماية علاماتهم – أو لمحاولة احتكار ما قد يراه الآخرون جزءا من الثقافة العامة.</div></p>

عبارة بـ 100 ألف دولار.. كيف صنعت جملة واحدة ثروة هائلة؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أصبحت لعبة الفيديو فورتنايت متاحة مجدداً في الولايات المتحدة عبر متجر تطبيقات «أبل»، وفق ما أفاد مراسل وكالة «فرانس برس»، بعد دقائق من إعلان شركة «إيبك غايمز» المطورة للعبة ذلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أُطلقت «فورتنايت» عام 2017 وحققت نجاحاً فورياً، ثم أزالتها «أبل» من متجرها الإلكتروني في عام 2020، متهمة شركة «إيبك غايمز» بخرق قواعدها من خلال تقديم إمكانية الدفع داخل تطبيقها من دون المرور عبر نظام «أبل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت «إبيك غايمز» أيضاً عبر منصة «إكس» إلى أن اللعبة التي تتيح للاعب واحد الفوز بعد إقصاء جميع اللاعبين الآخرين، عادت أيضاً إلى أوروبا على نظام تشغيل «اي او اس» من «أبل»،</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد حُجبت «فورتنايت» في أوروبا في 16 مايو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت شركة «أبل» لوكالة «فرانس برس» حينها إنها لم تكن وراء إزالة اللعبة من متاجر التطبيقات البديلة، وحثت «إبيك غايمز» على التقدم مجدداً بطلب لتثبيت اللعبة. ولم ترد شركة «أبل» على الفور على أسئلة وكالة «فرانس برس» الثلاثاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تخوض الشركة الناشرة للعبة منذ العام 2020 معركة شرسة مع شركات التكنولوجيا العملاقة بشأن العمولات، التي تفرضها على البرامج، التي يتم تنزيلها من خلال المتاجر الرسمية على أنظمة تشغيل مثل «آي او اس» من أبل وأندرويد من غوغل - وهي الطريقة الوحيدة تقليدياً لمعظم المستخدمين لتثبيت البرامج على أجهزتهم.</div></p><p class='article-text'>رفعت الشركة دعاوى قضائية ضد المجموعتين العملاقتين، وطورت متجر تطبيقات خاصا بها يُمكن المستخدمين من تثبيت الألعاب من دون الحاجة إلى أنظمة أبل وغوغل اللتين تفرضان عمولات تقول «إبيك» إنها مبالغ فيها.</p><p class='article-text'>وقال قاضٍ فيدرالي أمريكي في وقت سابق من هذا الشهر، إن «أبل» لم تمتثل لأمر قضائي صدر في قضية «إبيك» يُلزم الشركة المُصنّعة لأجهزة «آي فون» بالسماح للمستخدمين بوسائل أخرى لشراء المحتوى أو الخدمات.</p>

«فورتنايت» تعود إلى متجر تطبيقات «أبل»

<p class='article-text'><div data-empty="false">رنا فوروهار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت الأسواق المالية العالمية قفزة ملحوظة الأسبوع الماضي عقب الإعلان عن «اتفاق» بشأن التعريفات الجمركية بين الولايات المتحدة والصين، في مؤشر واضح على مدى تعطش وتعجل المستثمرين لوضع حد للحرب التجارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد سارع المستثمرون إلى تبني الرواية التي تفيد بأن وزير الخزانة الأمريكي سكوت بيسنت، المقرّب من دوائر المال، والذي عيّنه الرئيس دونالد ترامب، بات يمسك بزمام الأمور بإحكام. وقد تجاهل هؤلاء أن ما جرى لا يتعدى كونه مهلة مؤقتة مدتها 90 يوماً لتعليق الرسوم الجمركية المرتفعة، وهو ما قد يمنح الأسواق فترة راحة قصيرة فقط. </div></p><p class='article-text'>وبموازاة ذلك، جرى تهميش بيتر نافارو – المعروف بتشدده حيال الصين – ليتم إرساله إلى زاوية قصية داخل البيت الأبيض، وكأن شيئاً لم يكن، وهو ما أعاد للبعض أجواء التفاؤل المفرط التي سبقت «يوم التحرير».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة لي، فأنا لا أقتنع بذلك. وأرى أننا ما زلنا مقبلين على مزيد من التقلبات الحادة - ليس فقط خلال الأشهر الثلاثة المقبلة مع تداعيات الواقع الجديد المتمثل في فرض رسوم أمريكية بنسبة 10% على جميع الواردات (وهذا هو أفضل سيناريو متوقع)، وإنما على مدى السنوات القادمة أيضاً، حيث تستمر الاتجاهات الهيكلية طويلة المدى في الدفع نحو نظام اقتصادي عالمي جديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولنبدأ بالقضايا الملحة، فبالرغم من أنه من المبكر رصد التضخم في البيانات الرسمية (إذ انخفض مؤشر أسعار المنتجين - وهو مقياس لأسعار الجملة - بشكل طفيف في أبريل)، إلا أن هناك العديد من المؤشرات التحذيرية المتناثرة هنا وهناك، والتي تنبئ بارتفاعات سعرية مرتبطة بالتعريفات الجمركية في الأفق القريب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد تقلصت هوامش الربح بشكل ملحوظ، ويبدو أنه حتى كبار تجار التجزئة لم يعودوا راغبين في تحمل المزيد من الخسائر، لذلك، أعلنت شركة وولمارت الأسبوع الماضي عن رفعها لأسعار سلع مثل الإلكترونيات والألعاب بسبب معدلات الرسوم الجمركية المفروضة على البضائع الصينية، محذرةً من موجة ارتفاعات سعرية قادمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصرح دوج ماكميلون، الرئيس التنفيذي لشركة وولمارت، أنه نظراً لحجم هذه التعريفات الجمركية، حتى بمعدلاتها المخفضة... فإننا غير قادرين على امتصاص كل هذا الضغط. وإذا كانت وولمارت تشعر بأنها مضطرة لرفع الأسعار، فيمكنك أن تجزم بأن الآخرين سيحذون حذوها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما جيروم باول، رئيس الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي، فقد شدد في خطاب له منذ أيام على أن «ارتفاع المعدلات الحقيقية قد يعكس احتمالية أن يصبح التضخم أكثر تقلباً في المستقبل مما كان عليه خلال فترة ما بين الأزمات في العقد الثاني من القرن الحالي، وقد ندخل مرحلة تشهد صدمات في العرض أكثر تكراراً، وربما أكثر استمراراً، وهو ما يشكل تحدياً صعباً للاقتصاد وللبنوك المركزية على حدٍ سواء». </div></p><p class='article-text'>ويمثل الركود التضخمي المخاطرة الكبرى في المشهد الاقتصادي الراهن، وهو ما أكده ستيف بليتز، المدير التنفيذي لمؤسسة «تي إس لومبارد»، في مذكرة أرسلها للعملاء الأسبوع الماضي، إذ كتب قائلاً: «حتى لو شهدنا ركوداً طفيفاً، فإن ارتفاع معدلات التضخم يبدو حتمياً في ظل إضافة التعريفات الجمركية إلى المسار المتصاعد للعجز في الميزانية، ولن تتمكن السياسة النقدية وحدها من عكس هذا الاتجاه دون تقليص حجم العجز».</p><p class='article-text'>والحقيقة أن الوضع المالي السيئ للولايات المتحدة هو القضية الجوهرية التي يتم تجاهلها، فحتى لو افترضنا أن واشنطن ستتمكن من جمع ما بين 200 و250 مليار دولار من عائدات الرسوم الجمركية، فإن ذلك لن يعوض بشكل ذي مغزى العجز الهائل البالغ 1.8 تريليون دولار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أضف إلى ذلك أن مشروع قانون الميزانية الجديد المطروح أمام مجلس النواب، سيضيف 3.3 تريليونات دولار إلى الدين العام على مدى عقد كامل، وقد يصل الرقم إلى 5.2 تريليونات دولار إذا افترضنا تمديد جميع البنود «المخادعة» المؤقتة لتصبح دائمة، حسبما تشير لجنة الميزانية الفيدرالية المسؤولة - وهي مؤسسة غير ربحية. </div></p><p class='article-text'>ورغم رفض عدد من الجمهوريين المتشددين للمسودة الأولى أواخر الأسبوع الماضي، فإن المفاوضات ما زالت جارية، ومن غير المرجح أن تسهم النتيجة النهائية في تحسين الصورة المالية الأمريكية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن مشكلات الديون الأمريكية ذات طبيعة هيكلية وطويلة الأمد، وقد تتسبب في اندلاع أزمات أخرى، فماذا سيحدث إذا واجهنا تباطؤاً اقتصادياً أو ركوداً يؤدي إلى انهيار حاد في الإيرادات الضريبية في الوقت الذي تظل فيه أسعار الفائدة مرتفعة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما قد يخفف التضخم مؤقتاً من عبء الديون، فإنه قد يجعل ممارسة الأعمال في الولايات المتحدة أكثر تكلفة، وكما يشير ستيف بليتز: «يمكن للمرء أن يتصور سيناريو يقوم فيه الاحتياطي الفيدرالي بدعم قوة الدولار للسيطرة على أسعار الفائدة الحقيقية اللازمة للحفاظ على التدفقات المالية الضرورية، وهو ما قد يتجاوز في تأثيره فاعلية التعريفات الجمركية كحاجز يمنع الشركات من الاستعانة برأس المال والعمالة الأجنبية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلا شك سيسعى ترامب للضغط على الشركات التي تلجأ إلى مصادر خارجية، كما رأينا في «مشكلته الصغيرة مع تيم كوك» الأسبوع الماضي عقب إعلان شركة أبل عن خططها لتصنيع هواتف آيفون في الهند، لكن بقية العالم لا تقف مكتوفة الأيدي في انتظار ما ستفعله واشنطن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الصين والعديد من الدول الأخرى عمدت إلى بناء احتياطيات ضخمة من الذهب خلال السنوات الأخيرة، استعداداً لمرحلة فك الارتباط الاقتصادي والتحول التدريجي بعيداً عن هيمنة الدولار، ورغم تراجع أسعار الذهب نسبياً عقب الارتفاع القوي الذي شهدته الأسواق، لن يكون مستغرباً أن نشهد موجة صعود أخرى في مرحلة ما، إذ فرضت شركة «كوستكو»- وهي سلسلة متاجر أمريكية شهيرة تبيع السلع بأسعار مخفضة - قيوداً جديدة على مبيعات سبائك الذهب الأسبوع الماضي، مقلصةً الكمية المسموح بها للعملاء من سبيكتين إلى سبيكة واحدة في المرة الواحدة، نظراً لعجزها عن تلبية الطلب المتزايد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن التعقيدات الخاصة التي تميز المرحلة الراهنة إمكانية حدوث صدمتين متزامنتين في العرض والطلب معاً، فقد تتسبب التعريفات الجمركية في اضطراب سلاسل التوريد في الوقت نفسه الذي يؤثر فيه التباطؤ الاقتصادي سلباً على مستويات الطلب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير هارولد جيمس، المؤرخ الاقتصادي في جامعة برينستون، الذي قدم عرضاً حول هذا الموضوع مؤخراً في مؤسسة هوفر، إلى أن آخر مرة شهدت فيها الاقتصادات العالمية صدمة مزدوجة في العرض والطلب كانت خلال الحرب العالمية الأولى، مضيفاً أن صدمات العرض تميل عادةً إلى تعزيز مسارات العولمة في أعقابها (مما قد يدعم أسواق الأسهم)، بينما تؤدي صدمات الطلب إلى نتائج معاكسة، لكن حين تتزامن هاتان الصدمتان، يصبح من المستحيل التنبؤ بالمسارات المحتملة، غير أن هارولد جيمس أكد أن مثل هذه الصدمات «ترفع من قيمة الكفاءة الحكومية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد شهدت المملكة المتحدة بالفعل، مع ما بات يُعرف بـ«لحظة ليز تراس»، النتائج الكارثية التي يمكن أن تترتب على غياب هذه الكفاءة، وقد تجد الولايات المتحدة بالفعل نفسها أمام مصير مماثل.</div></p>

هل تتعجل الأسواق المالية في إعلان انتصارها بمعركة التعريفات؟

<p class='article-text'>باتت شركة "أبل" تتيح لناشري التطبيقات في الولايات المتحدة استخدام منصة دفع أخرى غير متجر التطبيقات الخاص بها، مجانا أو مقابل عمولة، امتثالا لحكم أصدره القضاء الأمريكي.</p><p class='article-text'>واعتمدت المجموعة هذا التغيير الكبير من خلال تحديث نظامها الخاص بالتطبيقات، والذي نشرته على موقعها الإلكتروني.</p><p class='article-text'>وكانت القاضية الفدرالية إيفون غونزاليس روجرز في أوكلاند بولاية كاليفورنيا، اتهمت الأربعاء شركة "أبل" بعدم الامتثال لحكم صدر قبل حوالي أربع سنوات يلزمها نظريا بفتح هواتف "آي فون" أمام متاجر التطبيقات المنافسة.</p><p class='article-text'>في سبتمبر 2021، قضت القاضية بعدم جواز استمرار "أبل" في إجبار ناشري التطبيقات على استخدام متجرها الإلكتروني "أب ستور" App Store ونظام الدفع الخاص بها، والذي يفرض عمولة متوسطة بنسبة 30%.</p><p class='article-text'>وكانت حصرية متجر التطبيقات مصدرا كبيرا لإيرادات "أبل" حتى اليوم.</p><p class='article-text'>ويشكل نشاط الخدمات التي تشمل متجر التطبيقات، ومنصات بث الموسيقى (Apple Music) والفيديو (Apple TV)، بالإضافة إلى تخزين البيانات من بعد (iCloud)، راهنا 28% من إيرادات الشركة.</p><p class='article-text'>في أوروبا، يفرض قانون الأسواق الرقمية (DMA) الذي دخل حيز التنفيذ خلال العام الفائت، على أكبر ست شركات تكنولوجيا في العالم، بما في ذلك "أبل"، فتح منصاتهم للمنافسة.</p><p class='article-text'>وتحت ضغط من الجهات التنظيمية والمحاكم، سمحت "أبل" لبعض الناشرين باستخدام نظام دفع آخر، لكنها لا تزال تفرض عمولة بنسبة 27%.</p><p class='article-text'>لا يذكر الإصدار الجديد من النظام أي عمولة، مما يعني أن استخدام منصة الطرف الثالث أصبح مجانيا. ولا ينطبق التغيير، في وضعه الحالي، سوى على الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'>وفي قرارها الصادر الأربعاء، أمرت غونزاليس روجرز "أبل" بالتوقف عن فرض أي عمولة على المعاملات التي تتم خارج متجر التطبيقات الخاص بها.</p><p class='article-text'>كذلك، طلبت منها عدم إرسال رسائل إلى المستخدمين الذين يرغبون في استخدام متجر أو تطبيق تابع لجهة خارجية، باستثناء إعلامهم بأنهم لا يستخدمون متجر التطبيقات.</p><p class='article-text'>وأوضحت "أبل" في رسالة نشرتها عبر موقعها الإلكتروني أنّ التحديث الذي أدخلته على نظامها يهدف إلى "الامتثال لقرار محكمة في الولايات المتحدة".</p>

نتائج البحث عن: متاجر آبل